Consolidação de dados esparsos, análise de sensibilidade e automação no Google Sheets
Base de fluxo de caixa em datas irregulares para consolidação anual.
Agrupar por ano e obter fluxo líquido anual do projeto.
Calcular VPL com taxa de desconto e fluxo anual consolidado.
VPL em grade de cenários (taxa e variação de receita).
Automatizar o cálculo do VPL em 1 clique.
Importante: Hoje teremos 3 exercícios dinâmicos.
Estrutura sugerida: Data, Projeto, Tipo, Valor
| Data | Projeto | Tipo | Valor |
|---|---|---|---|
| 15/02/2024 | A | Investimento | -120000 |
| 20/05/2024 | A | Receita | 18000 |
| 10/09/2024 | A | Custo | -7000 |
| 25/01/2025 | A | Receita | 26000 |
| 13/06/2025 | A | Custo | -9000 |
| 02/11/2025 | A | Receita | 32000 |
| 08/03/2026 | A | Receita | 38000 |
| 19/08/2026 | A | Custo | -11000 |
| 11/12/2026 | A | Receita | 42000 |
| 22/04/2027 | A | Receita | 50000 |
| 14/10/2027 | A | Custo | -13000 |
| 05/12/2027 | A | Receita | 54000 |
Fluxo_Detalhado completa.=VPL(B1;C3:C6)+C2
Checagem didática: confirmar sinal do investimento inicial e periodicidade anual.
Base: use os fluxos anuais consolidados da Tabela Dinâmica.
Curvas que se cruzam mostram projetos mutuamente excludentes.
O melhor cenário desloca a curva "para cima", aumentando a TIR e o VPL para qualquer taxa dada. O pior cenário puxa a curva para baixo, tornando o projeto inexequível em taxas menores.
A metodologia Stage-Gate de Robert G. Cooper divide projetos em fases (Stages) separados por portões de decisão (Gates). Nos portões, decide-se por Go/Kill/Hold.
Estimativas grosseiras. O VPL é analisado sob muitos cenários para ver se justifica avançar para o Business Case.
A decisão crucial: Aqui o perfil de VPL e a Sensibilidade (exercício anterior) comandam. Se a curva do VPL for frágil (VPL cai negativamente com pequenas mudanças de taxa), o projeto pode receber um Kill.
VPL é revisado com custos reais. Projetos já em andamento só são mortos se o perfil de VPL despencar drasticamente (ex: custo explodiu).
Você precisa analisar dois projetos excludentes (A e B) para a diretoria. Use os dados base abaixo.
Decisão Escrita: Responda na planilha: Se a taxa da empresa for 5%, qual projeto escolhemos? E se for 13%?
calcularVPLProjeto.Critério de sucesso: macro funcional e recálculo sem editar fórmula manualmente.
Entregas da aula: 3 exercícios e uma macro de presente na planilha.
No VPL base usamos valores fixos. Em Monte Carlo, usamos faixas de valores e simulamos muitos cenários.
| Variável | Min | Base | Max |
|---|---|---|---|
| Taxa de desconto | 8% | 12% | 16% |
| Receita anual consolidada | -10% | 0% | +10% |
Sugestão: criar uma aba MC_Param para centralizar essas
premissas.
MC_Sim com 500 a 1000 linhas.Taxa_sim e Fator_receita.Fluxo_ajustado = Fluxo_base * (1 + Fator_receita).Ao arrastar para 500+ linhas, você cria uma amostra de resultados possíveis para o projeto.
VPL_sim com centenas de resultados.